《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，多家基金公司已經(jīng)向證監(jiān)會上報(bào)了增資擴(kuò)股方案，同時(shí)也有公司正在與股東溝通增資事宜。與此前不少基金公司股東增加注冊資本以謀求拓寬業(yè)務(wù)資格不同，此番亟待股東注資的多為財(cái)務(wù)緊張的小基金公司。

    在行業(yè)  “廝殺”越發(fā)激烈的境況下，百億之下的小基金公司難以掙脫連年虧損的窘境。從部分基金公司上市股東披露的2010年年報(bào)可以讀出潛在的危機(jī)：如果公司經(jīng)營仍無改觀，公司資產(chǎn)可能只能勉強(qiáng)維系一年半載的虧損，流動(dòng)資金也有斷裂隱憂。

    而新一輪中小基金公司的增資擴(kuò)股反映出股東對公司發(fā)展的支持，為經(jīng)營注入“活水”以解資金之渴。

    記者獲悉，近期金鷹基金、新華基金等基金公司的增資擴(kuò)股的方案已經(jīng)走完內(nèi)部程序，已向證監(jiān)會上報(bào)審批。

    據(jù)了解，新華基金股東擬將注冊資本從1億元提高到1.5億元。新華基金人士表示，這主要是出于對公司長期發(fā)展，優(yōu)化投資者結(jié)構(gòu)的考慮。因?yàn)椴糠謾C(jī)構(gòu)投資者在投資決策的綜合考量中，對中小基金公司注冊資本有所要求，注冊資本達(dá)到1.5億以上才能夠進(jìn)入到機(jī)構(gòu)投資者的“池子”中。

    同時(shí)，金鷹基金股東則將“大手筆”增加對公司的投入，增資擴(kuò)股或?qū)⒆再Y本金超過2億元。

    去年末，金鷹基金剛完成股權(quán)變更，廣州證券接手南方希望持有的9%股權(quán)，持股比例提高到49%，成為絕對大股東。南方希望將另持有的11%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給東亞銀行子公司——東亞聯(lián)豐投資管理有限公司。金鷹基金表示，此次增資擴(kuò)股為各股東同步增資。

    此外，有媒體曾報(bào)道由于財(cái)務(wù)方面緊張，浦銀安盛基金的股東正在考慮增資事宜。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者求證后了解到，浦銀安盛很早就向股東方提出增資要求，但到目前為止尚未得到股東方的明確答復(fù)。

    “因?yàn)樯婕霸鲑Y事情比較復(fù)雜，我們還沒有得到任何官方消息，可能是從外方股東那里有這樣的傳言流出?！逼帚y安盛高管告訴記者。

    前幾年不少基金公司都曾經(jīng)歷過增資擴(kuò)股，其中以大中型基金公司為主，主要出于拓展業(yè)務(wù)需要的考慮。而如今亟待股東注資的小基金公司，更多的是囿于“財(cái)務(wù)困境”。

    2010年末資產(chǎn)管理規(guī)模不到20億元的浦銀安盛基金，從它成立以來已經(jīng)連續(xù)三個(gè)會計(jì)年度出現(xiàn)虧損。2010年浦銀安盛凈利潤虧損為3932萬元，比2009年增加32%。2009年和2008年該基金公司已經(jīng)連續(xù)虧損2987萬元和4534萬元。連續(xù)的虧損使得這家成立不到四年，注冊資金2億元的基金公司的資本被迅速吞噬。

    截至2010年末，浦銀安盛基金公司總資產(chǎn)為8709萬元，凈資產(chǎn)為7654萬元。而如果今年持續(xù)去年的虧損速率，該公司財(cái)務(wù)情況將極為艱難。

    幾乎同樣命運(yùn)的還有民生加銀基金公司。緊隨著浦銀安盛成立的這家銀行系基金公司，同樣擺脫不了  “長不大”和嚴(yán)重虧損的局面。2010年末，民生加銀資產(chǎn)管理規(guī)模僅為26億元。

    雖然去年該公司資產(chǎn)管理規(guī)模有了近翻倍的提高，收入也顯著增長，但無奈規(guī)?；鶖?shù)太小，民生加銀去年再度虧損5490萬元。而2009年和2008年，公司虧損幅度分別達(dá)到5996萬元和1500萬元。截至2010年末，民生加銀基金公司總資產(chǎn)僅剩8586萬元，凈資產(chǎn)為7063萬元。面臨著與浦銀安盛同樣的財(cái)務(wù)困境。

    浦銀安盛基金公司高管告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，因?yàn)樨?cái)務(wù)緊張，公司很早就向股東方提出希望增資的要求。但截止記者發(fā)稿，浦銀安盛的股東方并未就增資達(dá)成共識。

    而民生加銀基金公司則并未就增資問題回復(fù)記者采訪。

    同樣面臨財(cái)務(wù)緊張問題的金鷹基金公司則要相對幸運(yùn)。股東方將大手筆注資的動(dòng)作表明對基金公司后續(xù)發(fā)展的支持。

    金鷹基金于2002年成立，記者翻閱股東方歷年年報(bào)，金鷹基金公司除了在2006年、2007年牛市中有一定盈利外，其他年度均出現(xiàn)虧損。2010年，金鷹基金虧損2819萬元，虧損幅度較前一年翻倍。而公司總資產(chǎn)僅為6326萬元，凈資產(chǎn)只剩下3621萬元。不過此次股東方增資之后，將有望解金鷹基金資金面“急渴”。

    金鷹基金2010年末資產(chǎn)管理規(guī)模為71億元，其中20億份的金鷹主題優(yōu)勢是其近年發(fā)行規(guī)模最大的一只新基金，不過該基金在去年12月成立，對公司收入尚未產(chǎn)生貢獻(xiàn)。即使不考慮新基金的因素，其資產(chǎn)管理規(guī)模仍小有增長。但去年金鷹基金的營業(yè)收入為7028萬元，較前一年反而下降了一千多萬元。

    對此，金鷹基金公司總經(jīng)理殷克勝表示，收入下降主要原因是“確定的手續(xù)費(fèi)收入”大幅減少，也就是基金公司收取的贖回費(fèi)下降，主要是投資者行為變化引起的?！拔艺J(rèn)為這是好事，說明投資者贖回的行為減少了?！?/p>

    在營業(yè)收入減少的同時(shí)，金鷹基金去年的成本支出也有所擴(kuò)大，這也是造成去年虧損翻倍的原因。殷克勝對此毫不諱言，他告訴記者，出于中長期發(fā)展的考慮，公司在去年加大了投入。此次股東方增資擴(kuò)股后希望能盡快擺脫財(cái)務(wù)束縛的局面。今年的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

    后起乏力，以及早年發(fā)展留下“包袱”的基金公司，不少如今仍在生存線上掙扎，而突破這一關(guān)口顯然不是一蹴而就的事情。大部分此類公司存在著或“內(nèi)”或“外”的復(fù)雜問題。

    一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，這些百億以下，盈利艱難的小基金公司在近一年內(nèi)出現(xiàn)了頻繁的高管變動(dòng)。2010年以來，15家資產(chǎn)管理規(guī)模低于100億的小基金公司中，有8家公司的“一把手”出現(xiàn)變動(dòng)。而這中間來自股東方的因素或多或少均有。

    浦銀安盛基金公司在去年經(jīng)歷了原總經(jīng)理劉斐以及分管投資和市場的兩位副總在2010年離職，高管全面換血。原萬家基金副總錢華在去年底前往浦銀安盛接任總經(jīng)理。

    今年1月民生加銀基金公司原總經(jīng)理張嘉賓辭職，董事長楊東代任總經(jīng)理。而同期金元比聯(lián)也進(jìn)行了換帥，張嘉賓轉(zhuǎn)任金元比聯(lián)總經(jīng)理，原總經(jīng)理易強(qiáng)辭職。此外，天治、天弘、益民的總經(jīng)理也均在去年末今年初出現(xiàn)變更。

    而完成“換腦”后的小基金公司能否就此走出不一樣的道路呢？如金元比聯(lián)前總經(jīng)理易強(qiáng)所言：“如果新公司還是按照目前的這種模式運(yùn)作的話，我實(shí)在看不出公司有任何盈利的希望。”

    統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，基金公司年平均規(guī)模在70億~80億元左右，管理費(fèi)年收入可以達(dá)到1億元左右。而從2010年基金公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，包括東方基金、金鷹基金和民生加銀等百億以下的基金公司，一年的成本支出也在1億元左右。也就是說，資產(chǎn)管理規(guī)模穩(wěn)定在80億元以上的基金公司才可以基本收支平衡。

    而目前行業(yè)競爭加劇導(dǎo)致各方面成本的提升，為這些“微型”基金公司反虧為盈提升了難度。殷克勝則認(rèn)為，盈虧平衡點(diǎn)要上升到100億到150億之間，“根據(jù)各家公司發(fā)展規(guī)劃的不同而不一樣?！?/p>如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社聯(lián)系。未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社授權(quán)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像，違者必究。

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