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戴雷發(fā)動英菲尼迪突圍計劃 提升品牌形象重于拼銷量

2013-07-25 00:39:22

對于銷量,戴雷認(rèn)為,英菲尼迪短期內(nèi)不會將此作為首要目標(biāo),眼下更務(wù)實的工作仍是優(yōu)化品牌形象,以及穩(wěn)定銷售團隊。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 黃琳涵 發(fā)自上海    

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每經(jīng)記者 黃琳涵 發(fā)自上海

日前,戴雷首次以英菲尼迪中國事業(yè)部總經(jīng)理的身份出現(xiàn)于媒體面前。這位在中國豪華車市場征戰(zhàn)多年的少帥,首次披露英菲尼迪在華重返市場主流的“突圍計劃”。

由于種種原因,英菲尼迪沒能趕上中國豪華車市場高速增長的黃金時代。數(shù)據(jù)顯示,目前德國三大豪華品牌的市場占有率高達78%,而英菲尼迪僅為1%,去年銷量不足2萬輛。

在戴雷看來,當(dāng)前的市場格局仍然風(fēng)云變幻,參照發(fā)達國家的發(fā)展趨勢,眾多二線豪華品牌仍存在機會。而對于要爭當(dāng)豪華車第四品牌的英菲尼迪來說,把握這一機會的關(guān)鍵正是本土化。英菲尼迪的兩款車型不僅將于明年下半年在華投產(chǎn),而且已將全球總部遷往中國香港,并成為唯一一個總部在中國的豪華車品牌。

對于銷量,戴雷認(rèn)為,英菲尼迪短期內(nèi)不會將此作為首要目標(biāo),眼下更務(wù)實的工作仍是優(yōu)化品牌形象,以及穩(wěn)定銷售團隊。

提升品牌競爭力

NBD:英菲尼迪是否將自己“圈定”為日系豪華品牌?

戴雷:英菲尼迪隸屬于日產(chǎn)汽車。但它是一個獨立運作的國際化品牌,擁有獨立公司和品牌價值觀,總部設(shè)在中國香港。在品牌國際化過程中,中國的本土化是很重要的一點,未來英菲尼迪也會有很多中國元素。

NBD:寶馬和奔馳都有非常強大的產(chǎn)品引進計劃,英菲尼迪的機會在哪里?

戴雷:產(chǎn)品線的擴充不一定會使銷量直接擴大,有可能兩款車型只有一個潛在消費者。英菲尼迪產(chǎn)品線在未來五年內(nèi)將擴大60%。我們不一定要覆蓋所有豪華車細(xì)分市場,但將覆蓋最主要的細(xì)分市場。我們的目標(biāo)不是未來十年內(nèi)銷量超過這三個德系品牌,而是讓品牌形象達到相同水平。

NBD:德系三個品牌在中國市場份額占到78%,是否意味著中國的豪華車市場格局已定?

戴雷:這個競爭格局還會有大的變化。很多消費者想嘗試新的品牌,這是所有的二線豪華品牌的機會。在美國,三個品牌的市場份額還不到60%。現(xiàn)在德系三強的競爭也非常激烈。

NBD:明年即將國產(chǎn)的長軸距版Q50和QX50都是相對入門級的車型,這是不是基于對市場的判斷?

戴雷:肯定的。每款產(chǎn)品的推出都會基于兩個考慮,一是市場,二是產(chǎn)品生命周期。Q50和QX50這兩款車所處的細(xì)分市場,約占整個豪華車領(lǐng)域的40%,以后還會考慮其他產(chǎn)品。

NBD:英菲尼迪未來的銷售目標(biāo)是多少?其中國產(chǎn)車型占比多少?

戴雷:我們的目標(biāo)是五年內(nèi)整體銷量達到10萬輛。屆時國產(chǎn)車型銷量將占到50%以上。2020年英菲尼迪有望成為第四大豪華品牌。

優(yōu)化銷售渠道

NBD:英菲尼迪今年上半年的銷量如何?

戴雷:英菲尼迪將從第三季度起,公布每個月包括過去的數(shù)據(jù)。英菲尼迪今年上半年已經(jīng)呈現(xiàn)出超過去年業(yè)績的態(tài)勢,比如六月份同比增長接近50%,相信下半年銷量會超過上半年。由于去年遇到一些問題,經(jīng)銷商的庫存沒有完全消化,對今年銷量影響很大。我們決定先讓大家好好恢復(fù),所以今年的銷量不是最重要的。

NBD:英菲尼迪在網(wǎng)點擴張和單店盈利方面如何平衡?

戴雷:我們首先是要建立一個優(yōu)質(zhì)、健康的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。在這個過程中一定要考慮雙贏,使經(jīng)銷商獲得良好的投資回報。當(dāng)然,我們也會考慮銷量,但它不是唯一目標(biāo),我們應(yīng)先做好品牌、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品等方面。

NBD:新的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃是怎樣的?

戴雷:目前的重點是覆蓋空白地區(qū)。我們現(xiàn)在有60多家店,希望明年年底能達到80家;四、五年以后網(wǎng)點數(shù)量翻一倍。在已有經(jīng)銷商店的城市,待經(jīng)銷商達到計劃銷量后,再考慮發(fā)展下一家經(jīng)銷商。

NBD:有一段時間經(jīng)銷商的信心跌到谷底,英菲尼迪將如何改善與經(jīng)銷商的關(guān)系,使其恢復(fù)信心?

戴雷:去年經(jīng)銷商比較困難,但是今年上半年還是保持了比較好的狀態(tài)。和經(jīng)銷商保持良好溝通,也肯定是以后的工作重點。我們要快速發(fā)展經(jīng)銷商,沒有信心是做不到的。

我們會打造非常好的經(jīng)銷商管理體系,包括銷售政策、訂貨流程,以及金融支持等,并還將推出其他措施。目前,我們已就三季度推出一些銷售政策以支持經(jīng)銷商。

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