每經(jīng)網(wǎng) 2015-03-21 10:52:14
昨日,有消息傳出康佳線上子品牌KKTV品牌將獨立公司運作。為此,《每日經(jīng)濟新聞》記者隨即向康佳多媒體事業(yè)部副總經(jīng)理張俊博進行了解,并得到了他的證實。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海
每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海
目前,龍頭硬件廠商均成立獨立的子公司或團隊負責智能電視業(yè)務。
昨日,有消息傳出康佳線上子品牌KKTV品牌將獨立公司運作。為此,《每日經(jīng)濟新聞》記者隨即向康佳多媒體事業(yè)部副總經(jīng)理張俊博進行了解,并得到了他的證實。盡管KKTV品牌獨立公司運作,但他表示由康佳集團絕對控股,其余股份則由管理人持股。“這樣做為的是更多調(diào)動年輕人的積極性,用互聯(lián)網(wǎng)的思維迎接新的浪潮,從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營用戶轉變。”張俊博這樣說道。
無獨有偶,另一彩電企業(yè)創(chuàng)維集團旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——酷開也將在下個月完全獨立運作。酷開網(wǎng)絡科技有限公司董事長王志國近期就曾表示,作為創(chuàng)維探索彩電商業(yè)模式轉型的“尖兵”,酷開的目標并不僅僅限于賣電視,而是要建立自己特色的品牌文化,并面對相對應的人群研發(fā)產(chǎn)品,要有差異化,這樣才能走得遠。“酷開的核心不是做電視機,而是成為創(chuàng)維集團進行終端運營的一種手段,最終目標是積累可運營的互聯(lián)網(wǎng)電視用戶。”
對于彩電企業(yè)目前將子品牌獨立運營的做法,在資深業(yè)內(nèi)人士Bob Lee看來其實是一種倒逼機制。“讓自身面對庫存、資源、成本等各方面挑戰(zhàn)的同時,獲得更多自主權。”
值得注意的是,在三網(wǎng)融合、信息消費、4G時代背景下,智能電視具有巨大的市場發(fā)展空間,而智能電視生態(tài)比拼在當下也越來越強調(diào)硬件+內(nèi)容的綜合運營能力。以康佳為例,2015一開年,從游戲電視,到攜手騰訊推出與樂視超級電視叫板的T60超級電視,如今又是攜手阿里YunOS將旗下線上子品牌KKTV打造成大數(shù)據(jù)時代的全新智能電視產(chǎn)品。
據(jù)了解,與騰訊聯(lián)合打造的T60系列整合了騰訊視頻、QQ音樂、騰訊游戲等內(nèi)容;而與阿里合作的KKTV則特別強調(diào)阿里數(shù)字娛樂平臺的接入,依托于阿里影業(yè)與好萊塢等多家電影公司的授權,植入了華數(shù)TV、優(yōu)酷等合作方資源。
產(chǎn)經(jīng)觀察人士李達對此表示,隨著主流黑電廠商用戶數(shù)量的不斷提升,綜合運營能力的差異將決定行業(yè)未來的競爭格局。新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,內(nèi)容與硬件的融合發(fā)展,優(yōu)質的內(nèi)容將吸引用戶,實現(xiàn)流量變現(xiàn)價值,并加強硬件吸引力;硬件直面用戶,作為內(nèi)容的渠道與流量的入口,是內(nèi)容迅速分發(fā)落地的保證,并可鞏固內(nèi)容黏性,實現(xiàn)對用戶的真正控制。
根據(jù)李達說法,智能電視領域商業(yè)模式正在不斷創(chuàng)新,將逐漸從傳統(tǒng)電視固有的“硬件”盈利生態(tài)模式向“硬件+平臺+內(nèi)容+服務”的盈利模式轉變。
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