每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙娜    

每經(jīng)記者 趙娜

今日（7月28日），百度公布了截至6月30日的2015年第二季度未經(jīng)審計的財報。該季度財報顯示，百度總營收165.75億元(約合26.73億美元)，同比增長38.3%；凈利潤36.62億元(約合5.906億美元)，同比增長3.3%。百度還首次公布了其電商化交易額(GMV)數(shù)據(jù)，百度糯米、百度外賣和去哪兒幾項O2O服務(wù)的總交易額為405億元，同比增長109%。

在分析師電話會議上，百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏證實百度外賣、百度91桌面將拆分獨立發(fā)展，并確認(rèn)百度外賣在上周完成了2.5億美元融資。

O2O服務(wù)交易額同比增109% 打造“新百度”

此前在舊金山舉行的DCM CEO峰會上，李彥宏曾稱后悔進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)慢了。而2015年第二季度，百度的移動營收在總營收中占比50%，這一占比與一季度持平。

從運營數(shù)據(jù)上看，2015年6月，百度的移動搜索業(yè)務(wù)、移動地圖業(yè)務(wù)的月度活躍用戶人數(shù)為6.29億人、3.04億人，分別同比增長24%、48%。

李彥宏稱，百度當(dāng)前戰(zhàn)略定位于抓住O2O發(fā)展良好機遇，打造“新百度”。百度首席財務(wù)官李昕晢表示，包括百度糯米、百度外賣和去哪兒組成的O2O平臺，及直達(dá)號、百度地圖、百度錢包和愛奇藝的非搜索業(yè)務(wù)，已經(jīng)實質(zhì)上構(gòu)成了“新百度”業(yè)務(wù)。

百度的戰(zhàn)略已由“連接人與信息”變?yōu)?ldquo;連接人與服務(wù)”。李彥宏為此稱，轉(zhuǎn)型需要決心也需要付出成本，2013年到2014年的兩年里，百度運營的利潤率下降了接近三十個點。

就在6月30號，李彥宏表態(tài)稱未來三年要對百度糯米追加200億元投資，并評價目前百度糯米是“百度最為重要的一個部分，是這個時代中百度最需要著力發(fā)展的一個業(yè)務(wù)”。

糯米、外賣強化交易閉環(huán) 支付是短板

在財報發(fā)布后的電話會議上，李彥宏對外確認(rèn)百度外賣將拆分獨立發(fā)展，并已在上周完成了2.5億美元融資。

騰訊科技認(rèn)為百度拆分外賣業(yè)務(wù)有三個原因：一是百度已經(jīng)重金投入糯米、地圖等業(yè)務(wù)，不愿意完全自己扛外賣這一燒錢的業(yè)務(wù)；二是百度內(nèi)部在對百度外賣的態(tài)度上存在分歧，一部分人認(rèn)為百度是技術(shù)公司，百度外賣的業(yè)務(wù)沒含金量，另一部分人堅持獨立做外賣，通過分拆業(yè)務(wù)的方式可以平息內(nèi)部分歧聲音；三是通過業(yè)務(wù)分拆，百度外賣的團隊可以有更加靈活的機制獲得激勵。

對百度而言，相較BAT當(dāng)中的另外兩家——騰訊、阿里巴巴，其通過百度錢包打造的支付賬號未能在支付體系中形成市場壁壘。有觀點認(rèn)為，百度在支付領(lǐng)域的短板，對其打造電商化和O2O閉環(huán)仍將形成考驗。O2O垂直業(yè)務(wù)做重后，也將面臨外部競爭和內(nèi)部基因差異上的壓力。

李彥宏則認(rèn)為百度的優(yōu)勢在于擁有龐大的客戶群，兩萬到三萬的銷售團隊與線下商戶實現(xiàn)無縫對接。

易觀智庫分析師龐億明曾對《每日經(jīng)濟新聞》記者分析稱，百度已在移動商業(yè)化道路上走得相對快。但由于移動互聯(lián)的搜索行為相比PC端更加分散，百度必須通過打造生態(tài)更為全面地聚攏的用戶信息，由此發(fā)掘與滿足用戶需求。

另有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，對百度來說，公布電商化交易數(shù)據(jù)是里程碑式的事件。在研發(fā)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)投入，也將為其在下一階段的發(fā)展打下基礎(chǔ)。