每經編輯 每經記者 王杰 每經編輯 楊軍    

每經記者 王杰 每經編輯 楊軍

入股易居，參股鏈家，投資樂視。融創(chuàng)中國在地產主業(yè)之外的并購依舊迅猛。據(jù)悉，被稱為“并購之王”的孫宏斌透露，在房地產行業(yè)鉆石10年，以及行業(yè)集中度不斷提高的背景下，融創(chuàng)3年后將成為5000億到1萬億元的公司。實現(xiàn)萬億目標，融創(chuàng)除了做好主業(yè)，還能依靠什么？這三家公司所擁有的數(shù)據(jù)，會對融創(chuàng)的營銷體系產生哪些助益？

融創(chuàng)耗資26億元，買入鏈家6.25%的股份，以此計算，鏈家估值達到400多億元。造成鏈家估值大幅提升的因素是什么？在融創(chuàng)布局鏈家之前，國創(chuàng)高新以38億元收購Q房網，昆百大擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式收購北京我愛我家。在房地產行業(yè)遭遇調控之際，存量房市場備受市場及資本關注。這些地產中介公司，拿什么撐起如此高的估值？

1月15日下午，樂視與融創(chuàng)戰(zhàn)略投資暨合作發(fā)布會在北京召開。

融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌在上述發(fā)布會上透露，在房地產行業(yè)“鉆石10年”以及行業(yè)集中度不斷提高的背景下，融創(chuàng)3年以后將成為5000億元到1萬億元的公司。

對于行業(yè)排名，孫宏斌多次強調不重要，現(xiàn)在對融創(chuàng)來說控制風險更重要。但他也表示，融創(chuàng)肯定會在前十名里，而且會往前走。

孫宏斌還透露，其實一直以來融創(chuàng)都在留意其他行業(yè)，目前投資方向有4個，包括增量市場、金融平臺、資源性行業(yè)、大娛樂大健康。

在業(yè)內人士看來，融創(chuàng)中國要實現(xiàn)3年后的目標，或可借助大數(shù)據(jù)的力量。

●融創(chuàng)：入股3家大數(shù)據(jù)資源企業(yè)

早在去年8月28日，易居中國從美國紐交所退市，完成私有化。值得注意的是，包括16家房企與投資機構入股新易居，其中就有融創(chuàng)中國。

2017年1月9日，融創(chuàng)中國控股有限公司宣布，將通過增資事項以26億元的代價獲得北京鏈家6.25%的股權。1月13日，融創(chuàng)戰(zhàn)略入股樂視，以人民幣60.41億元收購樂視網8.61%股權，以79.5億元獲得增發(fā)后樂視致新33.5%股權，以10.5億元收購樂視影業(yè)15%股權。

易居智庫研究總監(jiān)嚴躍進認為，融創(chuàng)跨界并購的策略并不魯莽，入股的這3家企業(yè)有同一個特點，就是擁有大數(shù)據(jù)。融創(chuàng)可以通過這些編織一張地產全產業(yè)鏈的大網，對于后續(xù)業(yè)務推進有積極作用。

但中國房地產數(shù)據(jù)研究院院長陳晟在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，融創(chuàng)能否使用上述企業(yè)的大數(shù)據(jù)，這個要取決于入股企業(yè)相關的投資協(xié)議，而不是成為這些企業(yè)的股東，就能拿到相關的大數(shù)據(jù)。

易居（中國）執(zhí)行總裁丁祖昱對《每日經濟新聞》記者表示，目前融創(chuàng)和這3家企業(yè)的合作，都談不到大數(shù)據(jù)層面的應用。融創(chuàng)投資這3家企業(yè)，各有各的投資原因，投資易居是因為對服務行業(yè)前景比較看好，但是融創(chuàng)的投資比例比較小，只是作為一個財務投資人進入。鏈家的投資比例也不是很大，但是可能和孫宏斌的個人情結有關，因為他是做二手房出身的。

丁祖昱表示，鏈家的銷售渠道可能對融創(chuàng)2017年的銷售有所幫助。融創(chuàng)投資樂視，完全是一個跨界的投資，可能認為樂視未來的發(fā)展會非常好，融創(chuàng)作為第二大股東，應該是有很大的主導權，樂視的概念也讓融創(chuàng)在拿地方面有一定的優(yōu)勢。

假設融創(chuàng)可以獲取這些企業(yè)的大數(shù)據(jù)，又對融創(chuàng)的發(fā)展有何幫助？

來源于《青年記者》的關于樂視網的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解讀中指出，在這個互聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)下，理論上用戶在使用樂視電視的同時，他們的所有使用行為（包括播放視頻與其他應用使用）數(shù)據(jù)都將被樂視獲得，并以基于個體層面的形式被保存下來。而代表互聯(lián)網時代營銷趨勢的“精準營銷”和“客戶關系管理”等營銷模式，都必須基于個體層面數(shù)據(jù)進行分析決策。因此，樂視電視“垂直整合模式”長期的意義則有可能通過獲得并整合用戶在視頻及其他應用上的使用數(shù)據(jù)，開辟樂視未來商業(yè)圖景的多種可能性。

那么融創(chuàng)可否使用樂視的大數(shù)據(jù)？新城控股高級副總裁歐陽捷在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，大數(shù)據(jù)一定要活起來，數(shù)據(jù)還要不斷地分析加工運用，才有價值。樂視有眾多用戶，可以做一定的普查。但是大數(shù)據(jù)有本身的復雜性。

歐陽捷認為，善用大數(shù)據(jù)包含兩層意思，首先是要學會甄別使用數(shù)據(jù)；其次是要基于常識的判斷，要有對數(shù)據(jù)的敏感度。

●業(yè)內：企業(yè)間數(shù)據(jù)庫打通不容易

在業(yè)內人士看來，消費者購買產品的價格、產品渠道、哪些產品類型受青睞、所購房屋是第幾居所、消費者家庭背景、工作和生活環(huán)境、個人消費觀和價值觀等。

如果房企收集到了這些數(shù)據(jù)，建立消費者大數(shù)據(jù)庫，便可通過統(tǒng)計和分析來掌握消費者的消費行為、興趣偏好和產品的市場口碑現(xiàn)狀，再根據(jù)這些來制定有針對性的營銷方案和營銷戰(zhàn)略，投消費者所好，那么這種營銷是有的放矢的。

銷售永遠是房地產產業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。而鏈家是國內二手房行業(yè)的佼佼者。那么鏈家的大數(shù)據(jù)，可否能為融創(chuàng)所用？

鏈家方面相關人士在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，鏈家的樓盤數(shù)據(jù)囊括全國28個重點核心城市7000萬房源數(shù)據(jù)。用戶在鏈家網的APP上有3個高頻率行為：刷新、check房子信息與查看競爭房源。鏈家通過107個維度，對用戶的行為進行描述，并建立模型。

鏈家上述人士認為，對于房產領域來說，真正產生更大價值的一定是動態(tài)數(shù)據(jù)，通過這些行為數(shù)據(jù)產生更多的模型，更多的預估，更多的預判，來讓連接變得更加有智慧。鏈家目前每天沉淀30G的用戶數(shù)據(jù)，并且擁有覆蓋全國2000萬的買賣/租賃客戶。

鏈家網通過對用戶與網站的交互過程中產生的成交數(shù)據(jù)、帶看數(shù)據(jù)、搜索和點擊數(shù)據(jù)等大數(shù)據(jù)的分析，形成用戶畫像，預估用戶中意房屋的類型并智能地為其推薦符合其需求的房源。

陳晟認為，大數(shù)據(jù)體系對前期人物畫像的定位、土地的定位、規(guī)劃的定位是有研究幫助的。進入開發(fā)環(huán)節(jié)，可以對客戶的反饋以及客戶對產品的需求能夠有所幫助，后期對物業(yè)運營和社區(qū)增值服務有幫助。但是前提是，這些數(shù)據(jù)是否能為融創(chuàng)所整合。

陳晟指出，大數(shù)據(jù)的難點是數(shù)據(jù)要夠大，但是切口要小，整合和模型很關鍵，特別是房地產應用，大數(shù)據(jù)對房地產的影響，是在研究、金融、銷售、物業(yè)4個方面起到比較重要的作用。

歐陽捷也指出，樂視、鏈家、易居是3個不同的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫結構不一致，打通不容易。數(shù)據(jù)是有效的，但整合到一起不容易。數(shù)據(jù)關聯(lián)點很難找，買完房之后再買家居，有一個跨界數(shù)據(jù)在里面，就要注意關聯(lián)有效性的問題。

歐陽捷說，數(shù)據(jù)要鏈接，不同的數(shù)據(jù)庫能夠關聯(lián)起來，關聯(lián)的類型太多，數(shù)據(jù)庫就特別龐大，關聯(lián)起來就非常復雜。數(shù)據(jù)還存在時效性的問題，有可能隨時更新。數(shù)據(jù)必須經過整理梳理。大數(shù)據(jù)最終取決于分析人員的分析能力。