每經(jīng)記者 劉雪梅    每經(jīng)編輯 李卓    

| 2024年2月2日 星期五 |

NO.1 春晚接連重投送車，京東回應(yīng)“三重加碼”：2024年提速汽車市場(chǎng)布局

2月1日，繼被曝重返央視春晚后，京東宣布將在今年春晚送出100輛車。前不久，京東才在湖南衛(wèi)視跨年晚會(huì)上送出過特斯拉。跨晚、春晚接連送車，京東在下一盤怎樣的棋？對(duì)此，京東內(nèi)部人士回應(yīng)記者：“2024年，京東將加速布局汽車市場(chǎng)。”

點(diǎn)評(píng)：關(guān)于京東重返春晚并送出100輛車的舉措，這是典型的營(yíng)銷策略，旨在提升品牌曝光度和形象，提速汽車市場(chǎng)布局顯示京東對(duì)汽車電商市場(chǎng)潛力的看好。京東此前已有在汽車銷售、汽車用品以及養(yǎng)車服務(wù)等方面布局，此次加碼意味著京東將更加重視汽車市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)在供應(yīng)鏈整合、平臺(tái)服務(wù)優(yōu)化以及線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)拓展等領(lǐng)域做出更大投入。然而汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特斯拉、蔚來等品牌已經(jīng)建立起了較為成熟的線上渠道，京東如何搶占市場(chǎng)份額，提供差異化服務(wù)是其需要解決的問題。

NO.2 消息稱阿里考慮出售銀泰百貨

據(jù)界面新聞報(bào)道，阿里巴巴正在考慮出售銀泰百貨，已與幾家公司有所接觸，評(píng)估對(duì)方對(duì)收購(gòu)銀泰的興趣程度。此舉意味著分拆重組背景下的阿里，正在重新審視多年來的“新零售”戰(zhàn)略。銀泰集團(tuán)曾是阿里執(zhí)行“新零售”戰(zhàn)略的重要組成部分之一。自2015年阿里提出“新零售”戰(zhàn)略后，時(shí)任CEO張勇開始探索打通線上線下的新零售模式，并且主導(dǎo)推動(dòng)了阿里多項(xiàng)重大投資決策。記者就上述消息向阿里巴巴方面求證，截至發(fā)稿，對(duì)方不予置評(píng)。

點(diǎn)評(píng)：阿里巴巴考慮出售銀泰百貨，這反映了阿里在整合資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面的戰(zhàn)略調(diào)整。在電商行業(yè)增速放緩、競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，阿里可能將更多資源聚焦于核心電商平臺(tái)和云計(jì)算業(yè)務(wù)這些增長(zhǎng)潛力更大的部分，同時(shí)減少在傳統(tǒng)零售及新零售的投入。這表明新零售戰(zhàn)略可能正在經(jīng)歷優(yōu)化過程，阿里需要在線上線下的結(jié)合上取得更高效的商業(yè)模式。出售銀泰百貨也可能是為了提高資金流動(dòng)性，面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，靈活的資金調(diào)度對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。

NO.3 阿里速賣通：加碼韓國(guó)市場(chǎng)，推出“超大件”快線

記者從公司獲悉，2月1日，阿里速賣通聯(lián)合菜鳥發(fā)布消息，將繼續(xù)加碼韓國(guó)市場(chǎng)，推出“超大件”快線，大件家具、家電商品最快7日可送達(dá)韓國(guó)消費(fèi)者手中。這也是繼去年在韓推出“五日達(dá)”服務(wù)后，速賣通深耕韓國(guó)市場(chǎng)的新舉措。速賣通方面表示，超大件快遞專線后續(xù)還將拓展至更多國(guó)家和地區(qū)。

點(diǎn)評(píng)：阿里速賣通在韓國(guó)市場(chǎng)推出的“超大件”快線是其繼續(xù)拓展國(guó)際物流能力的明確信號(hào)。這種針對(duì)特定海外市場(chǎng)的物流服務(wù)提升能在很大程度上增加阿里在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。超大件家具、家電商品的快速配送能滿足消費(fèi)者對(duì)高效率物流體驗(yàn)的需求，而韓國(guó)市場(chǎng)的成功案例繼續(xù)下去可能會(huì)成為速賣通在其他國(guó)家復(fù)制推廣的典范。然而，維護(hù)國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性、降低運(yùn)輸成本以及應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易政策變動(dòng)帶來的影響，對(duì)速賣通而言仍然是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

NO.4 奈雪的茶：截至1月底，開業(yè)加盟門店超150家，已選址門店300多家

2月1日，澎湃新聞?dòng)浾邚哪窝┑牟璺矫娅@悉，開放加盟模式半年多后，截至1月底，奈雪全國(guó)門店已突破1700家。其中已開業(yè)加盟門店超150家，已完成選址的門店300多家，已繳納意向金的加盟商突破1000人。部分地區(qū)如呼倫貝爾、龍巖、商丘等地加盟門店單月營(yíng)業(yè)額突破70萬元。奈雪的茶2023年上半年財(cái)報(bào)顯示，其在全國(guó)各線城市門店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率均突破20%，三四線及以下城市門店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率達(dá)到21.7%。

點(diǎn)評(píng)：奈雪的茶加盟模式迅速擴(kuò)張，能在短時(shí)間內(nèi)開設(shè)如此多的門店，顯示出品牌的強(qiáng)大吸引力和市場(chǎng)的接受度。不過加盟門店的快速增長(zhǎng)也伴隨著一系列挑戰(zhàn)，包括保持品質(zhì)、管理培訓(xùn)、以及后期的監(jiān)督管理等，這些將直接影響品牌形象和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。再者，對(duì)于連鎖品牌而言，市場(chǎng)飽和度是另一項(xiàng)需要考量的重要指標(biāo)，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中尋找到合適的店址，同時(shí)避免無序擴(kuò)張導(dǎo)致品牌稀釋，是奈雪需要著重考慮的問題。從30%以上的利潤(rùn)率來看，奈雪在經(jīng)營(yíng)效率上有優(yōu)勢(shì)，但要維持這一優(yōu)勢(shì)并在加盟模式下得到復(fù)制，就需要更精細(xì)化的管理和創(chuàng)新策略了。

NO.5 多家快遞公司宣布“2024春節(jié)不打烊”

2月1日，網(wǎng)上有報(bào)道說快遞春節(jié)期間停寄，據(jù)多家快遞公司，該消息不實(shí)。郵政、順豐、韻達(dá)、德邦、京東等多家快遞公司都宣布了“春節(jié)不打烊”的服務(wù)政策。

點(diǎn)評(píng)：關(guān)于多家快遞公司宣布“2024春節(jié)不打烊”的消息，這是中國(guó)物流行業(yè)服務(wù)水平提升的一個(gè)明顯體現(xiàn)。傳統(tǒng)上，春節(jié)作為中國(guó)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，很多行業(yè)會(huì)有長(zhǎng)達(dá)一周甚至更長(zhǎng)時(shí)間的休假，這在物流領(lǐng)域尤其明顯。然而，隨著電商和新零售的興起，消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)徹底改變，節(jié)日期間的購(gòu)物需求和在線消費(fèi)活動(dòng)大幅增加，快遞服務(wù)的連續(xù)性已經(jīng)成為影響消費(fèi)者滿意度和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。