每經(jīng)編輯 魏小靜

在總部多倫多的旗艦店櫥窗前，一對年輕情侶正對著陳列的雪白派克大衣舉起手機。令人意外的是，他們的目光焦點并非經(jīng)典的遠征系列，而是模特身上那件綴著反光元素、有著束腰設計的白色Rider派克大衣——Canada Goose加拿大鵝首位創(chuàng)意總監(jiān)Haider Ackermann操刀的Snow Goose膠囊系列代表作。

這個場景恰如其分地映射出Canada Goose加拿大鵝正在推進開拓新的創(chuàng)意領域：加拿大鵝致力于推動時尚美學與功能性設計和工藝的深度融合，以其獨特的創(chuàng)新力引領高端功能性服飾的新潮流。

近日，Canada Goose加拿大鵝公布截至2024年12月29日的2025財年第三季度財報，報告期內(nèi)，公司全球銷售額同比持平，在全球經(jīng)濟下行周期中表現(xiàn)堅韌。

Canada Goose加拿大鵝董事長兼首席執(zhí)行官Dani Reiss表示，“本季度，品牌發(fā)展勢頭強勁。憑借全新Snow Goose系列的全球發(fā)布，我們贏得了廣泛關注，媒體報道實現(xiàn)歷史新高，品牌搜索量達到了三年來的最高水平。盡管宏觀經(jīng)濟面臨挑戰(zhàn)，我們的零售執(zhí)行依然取得了豐碩成果。展望未來，我們將持續(xù)在卓越運營與戰(zhàn)略投資之間保持平衡，夯實基礎，進一步提升全渠道品牌熱度和商業(yè)勢能。”

Dani還提到，“我們在第三季度的業(yè)績彰顯了品牌在關鍵消費節(jié)點推動業(yè)務加速增長的強大執(zhí)行力，特別是在12月。”在2025財年第三季度，亞太地區(qū)門店客流量與去年同期持平，而中國市場受抖音熱度的強勁推動，電商流量實現(xiàn)同比增長。在“十一黃金周”和“雙十一”等關鍵消費節(jié)點期間，品牌呈現(xiàn)積極勢頭，并延續(xù)至新一季度，農(nóng)歷新年前后持續(xù)上揚。

在零售執(zhí)行方面，Canada Goose加拿大鵝通過加強庫存管理、優(yōu)化人力配置以及加強銷售培訓，推動門店轉(zhuǎn)化率實現(xiàn)同比提升，尤其是在北美和歐洲、中東及非洲地區(qū)。此外，品牌在日本新增了兩家商場專柜，使得其全球?qū)ｉT店總數(shù)增至74家，高于2024財年第三季度的65家。

拓進創(chuàng)意領域，Haider Ackermann首個季度膠囊系列大獲成功

有此佳績，Haider功不可沒，其設計主導的首個季度膠囊系列的發(fā)布推動了品牌銷售額持續(xù)增長，且這一趨勢延續(xù)至第四季度。2024年5月，Canada Goose加拿大鵝宣布任命著名設計師Haider為品牌首位創(chuàng)意總監(jiān)。作為時尚界的領軍者，Haider因定義當代設計的天賦而廣受贊譽，他的加入備受業(yè)界矚目。

2024年11月，Canada Goose加拿大鵝推出Haider擔綱設計的首個季度膠囊系列“Snow Goose by Canada Goose”。作為加拿大鵝的前身，Snow Goose由Dani Reiss的父親David Reiss成立于20世紀70年代，而該系列從深植北境的品牌根源中汲取能量，鼓勵人們探索廣袤世界、擁抱自然。

該系列涵蓋了數(shù)款派克大衣、夾克、圓領衫、毛衣、T恤、緊身褲、運動帽全新亮相。Haider回溯近70年的品牌傳承，沿襲Canada Goose加拿大鵝標志性的精湛工藝與卓越功能，將年輕穎異的廓形與大膽奔放的配色相融合，拓進全新創(chuàng)意領域。

從戰(zhàn)術風格典藏款Peacekeeper派克大衣演變而來的Rider系列，以夸張的束腰設計和竹節(jié)紋理Arctic Tech面料，在實用主義基因中注入未來感；Celestia夾克將工裝反光條轉(zhuǎn)化為流動的光影詩行。

值得一提的是，該系列25%的消費者同時購入主線產(chǎn)品，近三分之二來自既有客群——這組數(shù)據(jù)證明，大膽的創(chuàng)新設計沒有讓客戶減少對品牌的喜愛，反而更加贏得了老客戶的青睞。“說到工藝和美感的結(jié)合，沒有人比Haider Ackermann更擅長。”Dani如此評價這位新任創(chuàng)意掌舵人。

Canada Goose加拿大鵝著眼于長期發(fā)展，致力于為下一階段的品牌和產(chǎn)品發(fā)展奠定基礎。通過任命Haider Ackermann為品牌首位創(chuàng)意總監(jiān)，持續(xù)擴展品類和進行產(chǎn)品創(chuàng)新，Canada Goose加拿大鵝不斷豐富創(chuàng)意基因，將新的活力注入品牌積淀。2025財年，Canada Goose加拿大鵝還重塑其市場營銷策略，通過更大膽的品牌表達和投資具備影響力的合作關系來推動品牌熱度。品牌在第三季度斬獲300億次媒體曝光，搜索量創(chuàng)三年峰值。

持續(xù)拓展新品類

除了全新創(chuàng)意領域的拓展，Canada Goose加拿大鵝在優(yōu)化產(chǎn)品線上的持續(xù)深耕佳績頻出。

在Canada Goose加拿大鵝全球的旗艦店中，陳列邏輯正在發(fā)生微妙變化：曾經(jīng)占據(jù)C位的派克大衣，如今與輕量羽絨、針織衫、運動帽共同構(gòu)成豐富的矩陣。這背后映射出的是Canada Goose加拿大鵝長達十余年的品類革命——2024財年，非派克大衣品類銷售占比已達到46%，體現(xiàn)了品牌在拓展四季適宜、豐富品類矩陣方面的進展。

本季財報中，輕量羽絨服在12月的爆發(fā)式增長，服飾品類同比大幅躍升，以及眼鏡系列的橫空出世，都彰顯著品牌的深厚底蘊和成功的品類拓展，以及產(chǎn)品在極寒天氣以外的適應性。

回溯過去十余年，Canada Goose加拿大鵝持續(xù)擴大產(chǎn)品范圍，從2011年推出輕量羽絨服，隨后在過去五年間推出針織衫、羊毛抓絨系列、服飾（T恤、短褲和配飾）和鞋履等產(chǎn)品。與此同時，Canada Goose加拿大鵝的零售版圖拓展與品類拓展相輔相成，產(chǎn)品適應不同環(huán)境需求，在各個季節(jié)為消費者提供防護，并持續(xù)擴展至不同的市場和城市。在中國，Canada Goose加拿大鵝的門店北至哈爾濱，南達香港。品牌希望提供更多元的產(chǎn)品，滿足不同的生活方式，在不同季節(jié)都能與消費者保持密切聯(lián)系。

“品類拓展是我們的核心競爭力，也是我們長期業(yè)務戰(zhàn)略的關鍵支柱，同時消費者的強勁需求更是有力支撐。消費者了解我們的產(chǎn)品性能優(yōu)異，也因而相信我們的產(chǎn)品能夠在不同氣候、不同環(huán)境、不同季節(jié)為他們提供周到的防護。”Dani曾如此表示。

近期，Canada Goose加拿大鵝發(fā)布首個眼鏡系列，與Marchon的合作實現(xiàn)了抗UV功能與雪地反光技術的巧妙融合，將品牌的高端功能性基因延續(xù)至視覺防護的領域。Dani表示，“我們向眼鏡領域的擴張標志著本品牌的一個全新篇章，此舉強調(diào)了我們的承諾，即為產(chǎn)品創(chuàng)造一種生活方式，并深化我們與所有消費者的聯(lián)系。”

在不斷變化的市場環(huán)境中，Canada Goose加拿大鵝以持續(xù)不斷地創(chuàng)新，書寫著屬于自己的新篇章。這不僅是一個品牌的成長故事，更是一場關于功能與美學、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的精彩對話。未來Canada Goose加拿大鵝還會帶來哪些驚喜，拭目以待。