每經(jīng)記者 宋美璐    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

2025年，《哪吒之魔童鬧海》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《哪吒2》）以超150億元票房，占據(jù)了當(dāng)前內(nèi)地電影市場(chǎng)近六成票房。其帶動(dòng)的旅游、文創(chuàng)周邊等衍生價(jià)值外溢，也讓資本端開(kāi)始重新審視電影票房之外的商業(yè)潛力，折射出政策、金融與內(nèi)容協(xié)同發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)共同體”新趨勢(shì)。

電影市場(chǎng)資本回暖信號(hào)初現(xiàn)，但對(duì)資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不一、風(fēng)險(xiǎn)高、周期長(zhǎng)、聚焦頭部等問(wèn)題仍然存在。4月24日舉行的第十五屆北京國(guó)際電影節(jié)“電影投融資論壇”，匯聚來(lái)自金融、內(nèi)容創(chuàng)作、政策、平臺(tái)等多方代表，共話“電影投融資的價(jià)值新發(fā)現(xiàn)與信心再回歸”，并發(fā)布了《中國(guó)電影投融資報(bào)告（2024）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》）。

主辦方供圖

如何讓電影與資本實(shí)現(xiàn)真正的雙向奔赴？中國(guó)電影評(píng)論學(xué)會(huì)在成都推動(dòng)建立“中國(guó)（成都）電影投融資行動(dòng)計(jì)劃”。中國(guó)電影評(píng)論學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)饒曙光稱(chēng)，“我們希望能夠建立一個(gè)長(zhǎng)期透明的平臺(tái)，形成一個(gè)長(zhǎng)期的機(jī)制，能夠扶持全類(lèi)型的作品。并通過(guò)我們的大數(shù)據(jù)來(lái)支持投融資更加有效，甚至包括期盼以后中國(guó)能夠出現(xiàn)電影的完片擔(dān)保等”。

資本回暖信號(hào)初現(xiàn)，讓資本和電影雙向奔赴

《報(bào)告》顯示，影視企業(yè)私募融資數(shù)量在2023年出現(xiàn)較明顯下滑，從2022年的33起下滑至18起，而2024年數(shù)量回升至34起。

“說(shuō)明資本又開(kāi)始重新回到電影領(lǐng)域，至少它在關(guān)注電影，說(shuō)明資本還是對(duì)電影有信心的。”中國(guó)電影評(píng)論學(xué)會(huì)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)朱玉卿說(shuō)：“但是從投資方向上，新質(zhì)生產(chǎn)賽道細(xì)分，投資非常謹(jǐn)慎，偏向早期投資。”

從新質(zhì)生產(chǎn)賽道到初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)正在尋找更輕盈的切入口，而不是押注下一個(gè)《流浪地球》。但問(wèn)題也顯而易見(jiàn)：如何評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值？如何讓銀行不把電影貼上“高風(fēng)險(xiǎn)”標(biāo)簽？

電影出品人、監(jiān)制、制片人、愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁葉寧站在投資者的角度分析稱(chēng)，“未知性給大家造成很大的恐懼感。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)化程度太低，我沒(méi)辦法評(píng)估或支持一個(gè)項(xiàng)目”。

“我們倡導(dǎo)更多的耐心資本進(jìn)入中國(guó)電影市場(chǎng)，倡導(dǎo)長(zhǎng)期主義，但是資本有其規(guī)律和邏輯。”饒曙光表示，電影行業(yè)應(yīng)當(dāng)打造一套長(zhǎng)期有效、透明可行的融資機(jī)制。

為破解融資難題，中國(guó)電影評(píng)論學(xué)會(huì)在成都推動(dòng)建立“中國(guó)（成都）電影投融資行動(dòng)計(jì)劃”，并搭建“中國(guó)（成都）電影投融資服務(wù)平臺(tái)”，該平臺(tái)由成都電影集團(tuán)與成都高投興邑建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司整合金融資本與影視資源，通過(guò)“基金池+項(xiàng)目池”模式，提供從資金匹配到拍攝落地的全周期服務(wù)。

主辦方供圖

“我們就是希望建立一套完整的體系，解決電影投資中無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估和信息不通暢的事情。”成都高投興邑建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理劉文俊在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，“電影屬于無(wú)形資產(chǎn)，金融機(jī)構(gòu)很難去評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)，此外電影制作人和投資人之間存在信息差，也加大了投資風(fēng)險(xiǎn)”。

“2018年，中國(guó)電影市場(chǎng)投融資金額達(dá)到近120億元，而當(dāng)前則不足20億元。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，我們亟須通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制突破融資壁壘、培育優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。”饒曙光說(shuō)：“我們希望能夠建立一個(gè)長(zhǎng)期透明的平臺(tái)，形成一個(gè)長(zhǎng)期的機(jī)制，能夠扶持全類(lèi)型的作品。并通過(guò)我們的大數(shù)據(jù)來(lái)支持投融資更加有效，甚至包括期盼以后中國(guó)能夠出現(xiàn)電影的完片擔(dān)保等。”

電影商業(yè)模型正在重構(gòu)，不只講故事，還要“養(yǎng)IP”

“現(xiàn)在都在談《哪吒2》，不談《哪吒2》好像就不會(huì)談電影了。”饒曙光稱(chēng)，《哪吒2》的全面開(kāi)花顯示出了中國(guó)電影的結(jié)構(gòu)性變化——“贏家通吃”。

但是整個(gè)行業(yè)不能只等待下一個(gè)《哪吒2》，頭部效應(yīng)愈發(fā)顯著，也在倒逼行業(yè)思考多類(lèi)型、多樣化內(nèi)容的生存空間。

在導(dǎo)演俞白眉看來(lái)，當(dāng)下電影類(lèi)型較為單一。“我們應(yīng)該讓普通觀眾去電影院的時(shí)候有一種去環(huán)球影城的觀感，有不同項(xiàng)目可選，我們的電影需要更多的類(lèi)型，需要更多的已經(jīng)成功的穩(wěn)定的IP（具有商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意內(nèi)容或品牌），讓電影院變得重新眼花繚亂，目不暇接起來(lái)。”

圖片來(lái)源：豆瓣

另一方面，《哪吒2》也讓電影票房以外的商業(yè)價(jià)值被看到。“電影本身產(chǎn)值不大，電影大的在于它的影響力。”華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行總裁、方特動(dòng)漫總經(jīng)理、熊出沒(méi)總制片尚琳琳表示。“對(duì)于投融資而言，大家也很關(guān)心它的整個(gè)后產(chǎn)業(yè)鏈，后產(chǎn)業(yè)鏈大家都很清楚說(shuō)得最多的就是后續(xù)衍生品開(kāi)發(fā)。”

據(jù)尚琳琳介紹，華強(qiáng)方特從《熊出沒(méi)》第一部作品開(kāi)始就不斷做后續(xù)衍生鏈的開(kāi)發(fā)。目前有20多大類(lèi)，2萬(wàn)多個(gè)SKU（庫(kù)存單位），基本覆蓋了所有方方面面的產(chǎn)品，超40家主題樂(lè)園。2023年數(shù)據(jù)顯示，全球主題公園樂(lè)園入園人數(shù)排名位居全球第二，僅次于迪士尼。而電影中的廣告植入、IP授權(quán)、實(shí)景娛樂(lè)也正成為資本回收的重要方式。

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這意味著，電影的商業(yè)模型正在重構(gòu)，內(nèi)容不只講故事，還要“養(yǎng)IP”。

注意力稀缺、碎片化觀影等觀影習(xí)慣的變化，沖擊著電影在娛樂(lè)內(nèi)容中的地位。在這種背景下，中國(guó)演員、北京七印象文化有限公司董事長(zhǎng)梁靜建議，制作方應(yīng)該從策劃階段就考慮“一魚(yú)多吃”，比如《東極島》正在布局VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）空間，將會(huì)同步電影上映時(shí)推出。“長(zhǎng)劇套拍短劇也是一種方式，重要的是讓資方看到電影能夠不停地帶來(lái)更多元的衍生產(chǎn)品。”

電影的形式，從無(wú)聲到有聲，從黑白到彩色，每一次藝術(shù)革新都是對(duì)當(dāng)下科技與社會(huì)生活方式的回應(yīng)。

“但今天的挑戰(zhàn)，是以往任何一次變革的100倍。”導(dǎo)演俞白眉直言中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)正處于“劇烈變革”的十字路口。面對(duì)觀眾需求的變化與科技浪潮的沖擊，十年磨一劍可能已不再適應(yīng)今天這個(gè)快速變化的世界。“觀眾比我們更敏銳地發(fā)現(xiàn)這些電影過(guò)時(shí)感，過(guò)時(shí)和電影制作周期有關(guān)。”俞白眉說(shuō)：“現(xiàn)在我們很難想象五六年時(shí)間來(lái)拍一個(gè)電影，給七年之后的觀眾看。”

“電影是一個(gè)既有前瞻性又有未來(lái)預(yù)知的行業(yè)。”博納影業(yè)集團(tuán)行政總裁、制片人蔣德富稱(chēng)，當(dāng)下中國(guó)文化消費(fèi)日益多元，在這樣的背景下，電影創(chuàng)作既需要堅(jiān)守藝術(shù)初心，也必須具備多渠道融資、多元化發(fā)展的生存策略。“做內(nèi)容的如果不堅(jiān)守電影，自己心里過(guò)不去。但堅(jiān)守的同時(shí)還要想辦法讓‘旁邊幾條腿’支撐起來(lái)，為藝術(shù)提供支撐點(diǎn)，讓企業(yè)能夠平穩(wěn)。”